Planowanie i prognozowanie

Planowanie pozwala zdefiniować założenia związane z tym, co chcielibyśmy, aby się wydarzyło. Obszar obejmuje funkcjonalność związaną z budżetowaniem i planowaniem - umożliwiającą m.in. przygotowanie, kontrolę i ciągłe dostosowywanie planów poszczególnych działów przedsiębiorstwa do ogólnej strategii firmy. Pozwala również na porównanie wykonanych planów z rzeczywistą ich realizacją (porównanie danych z systemu budżetowania z danymi rzeczywistymi pobieranymi np. z systemów transakcyjnych ERP).

Prognozowanie pozwala przewidzieć, na podstawie danych historycznych, zmiany związane z działalnością firmy, które nastąpią w niedalekiej przyszłości. Znając z wyprzedzeniem odpowiedź na pytanie, co się wydarzy, możemy efektywniej przygotować strategię postępowania związaną np. z niwelowaniem przyszłych zagrożeń, lub też lepszym wykorzystaniem nadarzających się okazji (np. w związku ze wzrostem popytu na nasze produkty musimy wcześniej przygotować większe zasoby produkcyjne). Dzięki mechanizmom scenariuszy możemy generować wiele symulacji wpływu zmiany parametrów wejściowych modelu i na podstawie otrzymanych wyników podjąć najlepszą z możliwych decyzji.